Émilie Chollet
Transformer dix ans d'expertise cabinet en programme collectif, vendu avant même d'être fini
Comment transmettre une méthode d'études de marché bâtie en cabinet, sous une forme accessible, sans perdre ni la qualité ni la signature.
Contexte & besoin initial
Émilie Chollet est consultante en études de marché depuis plus de dix ans. Une vraie professionnelle de cabinet, habituée à travailler avec des entreprises sur des études qualitatives et quantitatives, avec un accompagnement individuel positionné entre 2 500 et 3 000 euros. Elle sait faire. Elle a la méthode. Elle a les clients.
Mais son offre individuelle avait une limite naturelle : tout le monde ne peut pas se l'offrir. Et elle voulait aller plus loin, toucher une audience plus large, créer quelque chose de scalable sans perdre la qualité ni sa signature. L'idée était là depuis longtemps : transmettre sa méthode d'études de marché sous forme de programme collectif, pour que les entrepreneurs puissent aller valider leur offre sur le terrain, eux-mêmes, avec les bons outils.
Elle est arrivée dans le Bootcamp Learning Factory avec une promesse claire dans la tête, beaucoup de ressources déjà existantes dans ses tiroirs, et une vraie question : comment transformer tout ça en un programme structuré, vendable, et lancé rapidement ?
Déroulé de l'accompagnement
Pilier 1 · Clarifier la promesse et cadrer le programme
Le premier travail a été de resserrer. Émilie avait une vision large, un programme qui voulait tout couvrir en neuf semaines. On a coupé, simplifié, concentré. Résultat : six semaines hybrides, avec une promesse nette — apprendre à tester son offre sereinement et construire le discours qui déclenche le oui. Deux livrables concrets à la sortie : une page de vente finalisée et un profil LinkedIn optimisé.
Pilier 2 · Structurer le contenu pédagogique
Émilie avait déjà la matière. Des guides d'entretien, des templates, des contenus produits dans son activité de cabinet. Le travail a été d'organiser tout ça en modules progressifs : semaine 0 pour préparer le terrain, semaines 1 et 2 pour cadrer l'étude et construire le guide d'entretien, semaine 3 pour aller mener les interviews, semaine 4 pour analyser les données et lire les verbatims, semaines 5 et 6 pour transformer tous ces insights en page de vente et en positionnement LinkedIn. Les ressources existaient déjà, il fallait juste les mettre en forme sous des capsules vidéo courtes, actionnables, sans chichi.
Pilier 3 · Préparer le lancement et remplir la première promo
Plutôt que d'attendre que tout soit parfait, Émilie a commencé à vendre pendant qu'elle construisait. Messages privés sur LinkedIn, sondages auprès de sa communauté, relances de prospects qui avaient dit non à l'accompagnement individuel pour des questions de budget. Elle s'est appuyée sur Lovable pour créer sa page de vente, sur Google Drive pour l'espace partagé avec ses clientes, et sur son réseau pour faciliter les premières mises en relation d'entretiens. L'objectif initial était de six bêta-testeurs. Elle les a tous recrutés.
Émilie n'a pas créé un programme de plus sur le marketing ou le positionnement. Elle a mis dix ans d'expertise de cabinet dans un format accessible. Ce qui a parlé à ses prospects, c'est cette image qu'elle avait trouvée elle-même : avoir une directrice d'études à ses côtés pendant six semaines. Pas une coach généraliste. Une vraie professionnelle qui sait interroger une cible sans biaiser les réponses, qui sait lire la data et en tirer quelque chose d'actionnable.
Ce positionnement, elle ne l'avait pas inventé : elle le vivait déjà tous les jours avec ses clients. Le bootcamp l'a aidée à le nommer clairement, à le mettre en forme, et à oser le lancer sans attendre que le programme soit fini dans ses moindres détails.