Une mission au long cours avec France Médias Monde et le pilotage de plusieurs projets digitaux
Depuis début 2023, Priscille Mahé accompagne France Médias Monde (RFI, France 24, Monte Carlo Doualiya, Académie FMM) sur le pilotage de projets digitaux. Plusieurs missions se sont enchaînées, reconduites au fur et à mesure des chantiers.
Le périmètre de départ
Le périmètre de départ, confié par le directeur du développement international du groupe, membre du comité exécutif de FMM, couvrait plusieurs sites en parallèle : le site institutionnel, la page "Comment recevoir France 24", le site de l'Académie FMM et celui de RFI Instrumental.
Les grands chantiers
Refonte de la page "Comment recevoir France 24"
Premier chantier, mené avec la directrice marketing du groupe et une agence externe. Rédaction de l'expression de besoin, interfaçage de la page avec Salesforce, gestion des bons de commande, recommandations sur le nommage des sous-domaines pour le référencement.
Refonte du site de l'Académie FMM (2023-2024)
Le chantier le plus long de la mission. Accompagnement de la consultation et du choix de l'agence en charge de la refonte, puis pilotage des ateliers de cadrage avec les équipes internes : définition des cibles et des attentes, arborescence du site, contenus, fonctionnalités.
Suivi du travail de maquettage avec le studio graphique interne, jusqu'à validation des propositions visuelles. Déploiement de la plateforme LMS retenue (LearnWorlds), en plusieurs langues, avec paramétrage de la solution de paiement des formations. Participation à la finalisation des offres de formation en ligne proposées sur la plateforme. Suivi de la maintenance évolutive du site (TMA) et coordination des devis avec l'agence prestataire.
Refonte du site RFI Instrumental (2023-2024)
Accompagnement au choix du prestataire : pilotage des auditions des agences candidates, analyse des offres reçues, préparation des questions complémentaires aux finalistes. Suivi du projet e-commerce (vente de musique libre de droits) aux côtés de l'équipe en place, avec une coordination entre l'agence retenue et les équipes comptabilité et trésorerie de FMM sur le workflow de paiement. Le site a été livré et mis en production début 2025.
À propos de Priscille Mahé
Priscille Mahé
Consultante en pilotage de projets digitaux
Après quinze ans à la tête d’équipes marketing et commerciales dans différents types de structures (PME et grands comptes), plus particulièrement dans le secteur de la formation et de l’audiovisuel (INA), Priscille Mahé accompagne aujourd’hui des grands comptes et des entrepreneurs dans le pilotage de projets digitaux ambitieux : refontes de sites, déploiement de plateformes LMS, sélection et coordination d’agences prestataires. Une double expertise, marketing et gestion de projet, qui lui permet de tenir un cap sur des chantiers longs et multi-acteurs, du cadrage jusqu’à la mise en production.